本文來(lái)自微信公眾號(hào)：愛(ài)范兒 （ID：ifanr），作者：周奕旨，題圖來(lái)自：apple

去年的WWDC上，蘋(píng)果為所有屏幕前的觀眾帶來(lái)了久違的One more thing——Apple Intelligence。

不過(guò)一年的沸沸揚(yáng)揚(yáng)以后，大家都難免有些疲憊，蘋(píng)果似乎也是如此，在繼續(xù)推進(jìn)Apple Intelligence的同時(shí)，蘋(píng)果終于將目光轉(zhuǎn)回了設(shè)計(jì)上。

據(jù)彭博社報(bào)道，蘋(píng)果公司計(jì)劃于今年晚些時(shí)候?qū)OS、iPadOS和macOS進(jìn)行重大界面設(shè)計(jì)更新。

概念圖

設(shè)計(jì)的最終目的，是交互

上一次，蘋(píng)果如此對(duì)設(shè)計(jì)動(dòng)大刀，是2013年的WWDC。

2013年6月10日，蘋(píng)果首席執(zhí)行官Tim Cook站在臺(tái)上宣布iOS 7的發(fā)布，然后聚光燈轉(zhuǎn)移到剛從Scott Forstall手中接手軟件設(shè)計(jì)的Jony Ive身上。

他沒(méi)有急于介紹iOS 7，而是先談起了自己對(duì)設(shè)計(jì)的理解：

我認(rèn)為簡(jiǎn)約、清晰與高效中蘊(yùn)含著深刻而持久的美。真正的簡(jiǎn)約遠(yuǎn)非僅僅摒棄雜亂與裝飾，而是要在復(fù)雜中建立秩序。

短短的一句話，幾乎成為UI設(shè)計(jì)的金科玉律，也道出了為什么擬物化被淘汰的原因——在小尺寸的屏幕上使用擬物化設(shè)計(jì)，需要在圖標(biāo)中填充大量的信息，這些信息會(huì)浪費(fèi)人的注意力，同時(shí)也增加了不少的辨識(shí)成本，從而導(dǎo)致交互的遲鈍。

而扁平化干凈的線條與配色，讓使用者可以迅速分辨出該圖標(biāo)的含義，通過(guò)簡(jiǎn)化視覺(jué)元素，讓功能本身成為設(shè)計(jì)的焦點(diǎn)，同時(shí)，也無(wú)比契合蘋(píng)果一貫“少即是多”的設(shè)計(jì)語(yǔ)言。

所以，哪怕擬物化曾是美學(xué)標(biāo)桿，無(wú)論人們?nèi)绾卧u(píng)價(jià)iOS 7的扁平化變革，蘋(píng)果依然果斷將其推入歷史。

很明顯，從iPhone在國(guó)內(nèi)興起到iOS 7短短幾年時(shí)間，彼時(shí)的用戶對(duì)擬物化UI仍意猶未盡，以至于多年后，SmartisanOS那套遲到的擬物UI依然被人津津樂(lè)道。

遺憾的是，錘子也和擬物化一起，成為了時(shí)代的眼淚。

擬物化確實(shí)美

時(shí)間來(lái)到現(xiàn)在，iPhone、iPad與Mac的功能愈發(fā)復(fù)雜，功能的入口也隨之變得越來(lái)越繁雜。

舉個(gè)最直觀的例子，相機(jī)App的界面如今已近乎“窒息”。

如果你打開(kāi)照片格式或照片風(fēng)格選項(xiàng)，取景框之外的每一寸空間幾乎都被二級(jí)菜單入口占據(jù)，甚至頂部菜單還與功能選項(xiàng)發(fā)生了明顯的重疊，讓整個(gè)界面顯得局促不堪。

還有一個(gè)或許更直觀的例子：iPhone、iPad與Mac之間的操作邏輯已逐漸分化，曾經(jīng)那種無(wú)縫上手的體驗(yàn)，如今已不再是理所當(dāng)然的事情，切換設(shè)備時(shí)的適應(yīng)成本正變得越來(lái)越高。

設(shè)計(jì)影響交互，交互決定體驗(yàn)，iOS 7以來(lái)構(gòu)建的UI體系，已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前多設(shè)備協(xié)同的需求，而這，正是蘋(píng)果無(wú)法容忍的。

因此，蘋(píng)果決定重塑設(shè)計(jì)語(yǔ)言，通過(guò)更統(tǒng)一的視覺(jué)與交互邏輯，讓不同設(shè)備之間的操作體驗(yàn)更加一致。

為了達(dá)成這個(gè)目的，蘋(píng)果選擇Vision Pro作為錨點(diǎn)，讓整體視覺(jué)風(fēng)格向visionOS靠攏。顯然，蘋(píng)果仍然視Vision Pro為“明日產(chǎn)品”，并希望以其設(shè)計(jì)理念作為未來(lái)UI體系的基石。

本次更新內(nèi)容將涵蓋操作系統(tǒng)的核心視覺(jué)元素，包括圖標(biāo)、菜單、應(yīng)用程序、窗口樣式以及系統(tǒng)按鈕，目的是通過(guò)簡(jiǎn)化交互邏輯，讓用戶更便捷地使用設(shè)備。

概念視頻

visionOS隨著Vision Pro一起問(wèn)世，以空間計(jì)算為核心，強(qiáng)調(diào)數(shù)字內(nèi)容與物理空間的有機(jī)融合，其設(shè)計(jì)原則包含三個(gè)層級(jí)：

1. 層級(jí)感知：通過(guò)動(dòng)態(tài)景深與虛實(shí)疊加，構(gòu)建類似現(xiàn)實(shí)世界的光影層次感（如窗口懸浮高度暗示操作優(yōu)先級(jí)）；

2. 物理隱喻：沿用觸控直覺(jué)（如滑動(dòng)、拖拽），但引入三維空間操作（物體旋轉(zhuǎn)、空間縮放），降低學(xué)習(xí)成本；

3. 情境響應(yīng)：界面元素會(huì)根據(jù)環(huán)境光線變化自動(dòng)調(diào)整透明度和色調(diào)，確保視覺(jué)舒適度。

這套設(shè)計(jì)語(yǔ)言本質(zhì)是將iPhone的平面交互升維至空間，同時(shí)保留蘋(píng)果標(biāo)志性的設(shè)計(jì)美學(xué)。

很顯然，目前的主流移動(dòng)終端依舊是以屏幕為內(nèi)容承載物，所以這套語(yǔ)言的大多數(shù)層級(jí)都不能照搬到iPhone、iPad或MacBook上，但其中的材質(zhì)語(yǔ)言，是完全可以統(tǒng)一的地方。

visionOS為了與現(xiàn)實(shí)世界有機(jī)結(jié)合，精心挑選了一個(gè)在現(xiàn)實(shí)世界中存在，又可以成為虛擬世界橋梁的材質(zhì)——毛玻璃。

visionOS就是玻璃OS

毛玻璃這種材質(zhì)首次出現(xiàn)在iOS 7上，系統(tǒng)大量使用了毛玻璃材質(zhì)，將其作為扁平化設(shè)計(jì)的補(bǔ)充策略。

通過(guò)高斯模糊疊加半透明層，系統(tǒng)界面（如控制中心、通知欄和多任務(wù)切換窗口）在保持極簡(jiǎn)視覺(jué)的同時(shí)，構(gòu)建了立體層級(jí)感。

這一設(shè)計(jì)巧妙平衡了扁平化浪潮下的信息密度問(wèn)題，不僅區(qū)分信息層級(jí)，更通過(guò)虛實(shí)疊加引導(dǎo)用戶注意力，用模糊的底層內(nèi)容暗示非當(dāng)前操作焦點(diǎn)，毛玻璃成為核心交互元素，正式成為“交互狀態(tài)的可視化載體”。

WWDC 2013上的毛玻璃展示

2014年，隨著UIVisualEffectView和UIBlurEffect等原生API的開(kāi)放，開(kāi)發(fā)者可在應(yīng)用內(nèi)自由實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)模糊效果，鍵盤彈出時(shí)的背景虛化、文件夾展開(kāi)時(shí)的層級(jí)過(guò)渡，都可以設(shè)計(jì)毛玻璃效果。

毛玻璃逐漸從系統(tǒng)級(jí)控件擴(kuò)展至第三方應(yīng)用，成為iOS生態(tài)的標(biāo)志性設(shè)計(jì)語(yǔ)言。

而如今，在iOS 19，毛玻璃將迎來(lái)新一輪的重塑與強(qiáng)化，最終可能成為三個(gè)終端設(shè)備的共同交互認(rèn)知——在iPhone、iPad與Mac等基于屏幕顯示的移動(dòng)終端上，毛玻璃材質(zhì)用于平面層級(jí)的輕量化交互；

而在Vision Pro上，毛玻璃用于承載三維空間中的多窗口疊加與深度交互，本質(zhì)是通過(guò)光學(xué)隱喻構(gòu)建數(shù)字世界的認(rèn)知框架。

從現(xiàn)在第三方給出的概念圖來(lái)看，iOS 19甚至有將圖標(biāo)改為圓形的嘗試，不過(guò)這種形態(tài)的可能性并不算大，因?yàn)槭褂猛暾膱A形并不符合蘋(píng)果目前的主流終端設(shè)備——它們的顯示屏都以矩形為主。

如果一切順利的話，這套全新的系統(tǒng)體系將在今年6月的WWDC上與我們見(jiàn)面，并更新在iOS 19、iPadOS 19、macOS 16、visionOS 3等系統(tǒng)中。

與爆料一同而來(lái)的，還有一個(gè)壞消息：此次更新僅限于交互設(shè)計(jì)方面，蘋(píng)果無(wú)意合并其不同操作系統(tǒng)的底層架構(gòu)，仍將保持iOS、iPadOS和macOS的獨(dú)立性。

一直以來(lái)呼聲較高的iPadOS與macOS，將繼續(xù)保持獨(dú)立。

蘋(píng)果的困境，是Apple Intelligence的狼來(lái)了

蘋(píng)果之所以突然對(duì)設(shè)計(jì)動(dòng)刀，除了交互上的麻煩已經(jīng)積重難返以外，還有另外一個(gè)因素。

蘋(píng)果一向是一家偏向保守的科技公司。相比追逐潮流，它更傾向于整合已有技術(shù)，經(jīng)過(guò)精細(xì)打磨后再推出，以確保最佳的用戶體驗(yàn)。

但這種保守在已經(jīng)形成燎原之勢(shì)的AI時(shí)代，已經(jīng)相當(dāng)嚴(yán)重地拖了蘋(píng)果的后腿。

不僅是在國(guó)內(nèi)遲遲無(wú)法落地，導(dǎo)致iPhone 16系列的AI體驗(yàn)形同雞肋，甚至被戲稱Apple Intelligence最直觀的變化是讓iPhone全系升級(jí)到8GB RAM。

即便是在已落地的海外市場(chǎng)，Apple Intelligence的表現(xiàn)也遠(yuǎn)未達(dá)到人們的期待。

這一切都是因?yàn)樘O(píng)果將自己圈在一個(gè)自己畫(huà)下的禁咒里。

當(dāng)其他廠商爭(zhēng)相接入各種AI API，推動(dòng)智能化生態(tài)時(shí)，蘋(píng)果卻始終對(duì)“將用戶數(shù)據(jù)交給外部服務(wù)商”持謹(jǐn)慎態(tài)度。

而按照蘋(píng)果一貫的傳統(tǒng)，第三方應(yīng)用在iOS上幾乎無(wú)法獲得跨應(yīng)用操作的權(quán)限。這意味著，如果蘋(píng)果想要構(gòu)建真正系統(tǒng)級(jí)的AI生態(tài)鏈，唯一的選擇，就是完全依賴自己的AI。

但奈何，自家的Siri也不爭(zhēng)氣。

Siri本應(yīng)是蘋(píng)果AI戰(zhàn)略的核心入口，但多年來(lái)，它的功能局限、交互僵化，逐漸淪為智能助手領(lǐng)域的“邊緣角色”。如今，蘋(píng)果想要在AI時(shí)代重回主導(dǎo)地位，必須解決一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：如何讓Siri從“語(yǔ)音助手”升級(jí)為AI生態(tài)的核心樞紐。

為了讓Siri變得更聰明，蘋(píng)果不得不破例引入ChatGPT，借助第三方AI提供支持，同時(shí)還宣布開(kāi)發(fā)一個(gè)更個(gè)性化的Siri，這個(gè)Siri能深入理解用戶的個(gè)人背景，并具備跨應(yīng)用執(zhí)行任務(wù)的能力，成為真正的AI助手。

但現(xiàn)實(shí)卻并不樂(lè)觀。

前不久，知名爆料人Mark Gurman也表示，蘋(píng)果自研的大語(yǔ)言模型進(jìn)展受阻，最初打算將LLM Siri與iOS 18.4一起推出，但進(jìn)展并不樂(lè)觀，于是蘋(píng)果推遲到了5月份的iOS 18.5，而現(xiàn)在看來(lái)，可能要在2025年9月推出的iOS 19至2026年3月的iOS 19.4上才能看到全新的LLM Siri，而路透社等媒體也跟進(jìn)了這條新聞。

至于跨應(yīng)用AI的能力，恐怕也得一并延期。

既不愿意徹底開(kāi)放生態(tài)，也無(wú)法迅速造出自己的AI，左腳絆右腳，蘋(píng)果就這么在AI移動(dòng)端落地的路上磕磕絆絆，不知道什么時(shí)候才能跑起來(lái)。

隨著Apple Intelligence的推遲，消費(fèi)者與投資人的信心也在悄然動(dòng)搖。

2024年9月，由于AI相關(guān)功能延期，iPhone銷售預(yù)期下調(diào)，蘋(píng)果股價(jià)單日暴跌4.85%，創(chuàng)下兩年半來(lái)的最大跌幅。

而在競(jìng)爭(zhēng)更加激烈的中國(guó)市場(chǎng)，情況更是不容樂(lè)觀。

2024年第四季度，蘋(píng)果的市場(chǎng)份額跌至16.7%，排名第三，落后于華為和小米，銷售額同比大跌18%，中國(guó)市場(chǎng)份額的大幅丟失，導(dǎo)致iPhone在全球銷量同比下滑了5%，在全球市場(chǎng)的市場(chǎng)份額下跌1個(gè)百分點(diǎn)至19%。

此時(shí)，iOS 19的更新毫無(wú)疑問(wèn)是圍魏救趙，能吸引很大一部分注意力，爭(zhēng)取一些時(shí)間。

概念視頻

也說(shuō)得過(guò)去——畢竟，如果AI是改變移動(dòng)終端的最終答案，Apple Intelligence就是第一步，而操作系統(tǒng)，則是這一切的基石。

既然Apple Intelligence還需要時(shí)間，那就在等待的時(shí)間里，做點(diǎn)值得期待的事。

不過(guò)，這個(gè)轉(zhuǎn)移目光的方式，可不一定管用，短短一年時(shí)間，蘋(píng)果已經(jīng)從萬(wàn)眾期待，變成“狼來(lái)了”——用網(wǎng)友的話來(lái)說(shuō)，之前承諾的Apple Intelligence還沒(méi)來(lái)，又要端新的大餅上桌。

這大餅到底是真好吃，還是畫(huà)餅充饑，就不好說(shuō)了。