曾幾何時，街角的藥店仿佛一夜之間成了城市的主角，像雨后春筍般瘋狂生長。處方藥柜里的高毛利商品，撐起了一個個財富神話。百米長的街道上，四五家藥店比鄰而居，仿佛在比拼誰更能吸引顧客的目光。那時的場景，荒誕卻真實，資本在這片小小的戰(zhàn)場上狂歡，藥店成了這場盛宴的主角。

然而，時過境遷，如今推開那些貼著“旺鋪轉(zhuǎn)租”的玻璃門，曾經(jīng)的繁華早已不再。積灰的貨架在斜陽下投出蛛網(wǎng)般的陰影，仿佛在無聲地訴說著這個行業(yè)的衰落。曾經(jīng)的暴利時代，像一場夢，終究醒來了。

平均一天要倒閉274家

2024 年 11 月的一個午后，王寧腳步匆匆，正趕往醫(yī)院。路過街角一家藥店時，他眼角余光瞥見玻璃門上貼著一張 A4 紙，紙張褶皺，上面字跡歪扭，寫著 “店長調(diào)貨去了，馬上就回” 。

王寧下意識地透過玻璃朝店內(nèi)張望，這一望，心里滿是詫異。貨架上空空蕩蕩，厚厚的灰塵在陽光的直射下無所遁形，怎么看都不像是馬上要營業(yè)的樣子，倒像關(guān)門許久了。他向路過的居民打聽：“這家店開了不到一年吧？” 對方笑著回他：“半年都撐不到?！?/p>

藥店倒閉并非個例。社交平臺上，有不少相關(guān)的帖子，有人稱：“藥店突然倒閉，你們現(xiàn)在都在干什么？” 一位藥店工作人員回復(fù)：“我們晚上正上班呢，老板突然進來，說不干了，大家立刻打包，一會兒就把東西搬空了?！?/p>

發(fā)帖人也分享自身經(jīng)歷：“今天還在上班，明天店就撤了。”

有人提到，認(rèn)識五六年的藥店老板，上一周無奈告知，因經(jīng)營不善、行業(yè)競爭激烈，虧得厲害，只能關(guān)門。

更有不少人試圖將藥店轉(zhuǎn)讓，哪怕是轉(zhuǎn)讓設(shè)備也行。

數(shù)據(jù)更是讓人唏噓。中康數(shù)據(jù)顯示，2024 年全國預(yù)計有 3.9 萬家零售藥店關(guān)閉，閉店率達 5.7%，而 2023 年閉店率僅 3.8%；2024 年第四季度閉店 13672 家，高于前三季度平均水平，關(guān)店呈加速態(tài)勢。而有機構(gòu)預(yù)計，2025年全年，關(guān)店會加速，年關(guān)店10萬家，每天274家。

開藥店賺大錢的日子，似乎是要到頭了。

殺死藥店的“隱形兇手”

十年前開藥店是門“躺賺”生意：40%的毛利率，醫(yī)保刷卡穩(wěn)如“ATM機”。老百姓大藥房董事長謝子龍曾坦言，“2015年以前，特別是2010年以前，我們整個行業(yè)中沒有哪一家藥店不掙錢。無論是夫妻老婆店還是全國連鎖，都可以掙錢。

即便是最近幾年，大家各種搶藥囤藥，藥店一家一家開，營收和利潤都大漲，恨不能翻倍，到2022年-2023年，追求“萬店”的，基本都達成了。

現(xiàn)在是什么原因?qū)е滤幍甑娜兆硬缓眠^了？

一個很直接的原因是市場競爭的加劇。一方面是來自線上購藥的沖擊，電商平臺不僅價格更低，還支持醫(yī)保支付和“小時達”配送服務(wù)，極大地方便了消費者。電商平臺通過補貼、滿減等優(yōu)惠活動，將藥品價格壓至線下難以企及的水平。一位藥房老板就曾對媒體表示，一盒標(biāo)價27元的活菌顆粒，在扣除補貼優(yōu)惠、管理費、騎手跑腿費、服務(wù)費后，到手收入只剩14元，比進價還低。

另一方面，許多上市公司利用規(guī)模優(yōu)勢，加大市場的開拓，藥店數(shù)量的快速增長導(dǎo)致市場嚴(yán)重飽和。

極速財訊對上市公司中線下藥店進行梳理發(fā)現(xiàn)，比如上市公司大參林，截至2024年上半年，公司開業(yè)門店共16151家，半年凈增2077家門店，平均每天凈開店11.4家；一心堂直營店11498家，2024年新開門店1867家，日均開店5.12家；益豐藥房截至2024年前三季度門店數(shù)量15050家，前三季度新開門店2254家，日均開店8家。

能與這些連鎖藥店開店速度相媲美的，大概率只有奶茶店了。

家住河北的王先生對極速財訊表示，一條不到1000米的街道上，竟然有5家藥店，稍微擴大點范圍搜索“藥店”，地圖上顯示有8家。而同樣的位置，以“卷”為代表的蜜雪冰城，僅有2家門店。

藥店市場的飽和導(dǎo)致門店利潤空間被進一步壓縮。數(shù)據(jù)顯示，2024年上半年，全國藥店的平均銷售額下降了10.6%，客單價同比下滑8.9%。

即便是上市公司也未能幸免。不少上市連鎖藥店公布了2024年的業(yè)績預(yù)告，凈利潤下滑比例，都是60%起步。比如國藥一致和健之佳預(yù)計最高下滑65%，一心堂的最高下滑大約72.7%，最慘的是漱玉平民，預(yù)計從盈利1.33億元最高虧損2.2億。

還有一個更為關(guān)鍵的原因便是，醫(yī)保政策收緊。對于藥店而言，“醫(yī)保” 堪稱其命門所在。有些藥店竟動起了套取醫(yī)保資金的歪腦筋，涉案金額小的有幾百塊、多的達幾萬塊。而那些更為惡劣的藥店，膽子大到令人咋舌，套取金額直接上億。

去年，國家醫(yī)保局大數(shù)據(jù)中心篩查數(shù)據(jù)時，發(fā)現(xiàn)在黑龍江省哈爾濱市的一家藥店，有96名參保人從藥店購買藥品金額特別巨大，金額最多的一名參保人兩年間購買的藥品金額甚至超過了百萬，最終被認(rèn)定套取醫(yī)?；?。

值得一提的是，多家藥企還曾因醫(yī)保違規(guī)問題被罰或者約談，比如一心堂旗下一些定點連鎖門店存在串換藥品、超量開藥、為暫停醫(yī)保結(jié)算的定點零售門店代為進行醫(yī)保結(jié)算、藥品購銷存記錄不匹配、處方藥銷售不規(guī)范等問題，造成醫(yī)保基金損失。

亂象頻發(fā)，近年來醫(yī)保刷卡監(jiān)管趨嚴(yán)，許多依賴醫(yī)保收入的藥店面臨銷售額驟減的困境，再加上，隨著國家醫(yī)保集采政策的推行，藥品價格大幅下降，藥店的利潤空間被嚴(yán)重擠壓，生存越來越難。

潮水退去的速度遠(yuǎn)比想象中更為迅疾，無論如何拐點已經(jīng)來了，曾經(jīng)的暴利時代一去不復(fù)返。

（文中王寧為化名）

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