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馬斯克押注,黃仁勛上桌,比智能手機更大的市場來了
2025-03-31 18:56

馬斯克押注,黃仁勛上桌,比智能手機更大的市場來了

本文來自微信公眾號:筆記俠,作者:老賈,題圖來自:AI生成


文章摘要
具身智能被納入國家戰略,人形機器人被視為繼計算機、智能手機后的新增長極。盡管技術仍面臨智能不足的瓶頸,但全球巨頭加速布局,中國憑借政策、供應鏈和場景優勢搶占市場。未來十年,人形機器人或將在管理、養老、教育等領域引發變革,重塑人機協作的社會圖景。

? ??國家戰略升級:中國將具身智能寫入政府工作報告,明確人形機器人產業路線圖。

? ??技術瓶頸爭議:楊立昆質疑當前機器人智能水平,稱其缺乏自主決策能力。

? ??萬億市場爆發:機構預測全球人形機器人市場2050年或達3萬億美元,中國占比超45%。

? ??科技巨頭卡位:特斯拉、英偉達等企業布局全產業鏈,加速量產與AI生態建設。

? ????中國優勢凸顯:政策、供應鏈和場景應用三駕馬車推動產業彎道超車。

? ??生活場景革命:未來十年機器人或滲透養老護理、教育輔導、城市管理等社會領域。

在2025年全國兩會上,“具身智能”首次被寫入政府工作報告,標志著這一技術正式上升為國家戰略。

報告還明確提出,大力發展智能機器人等新一代智能終端以及智能制造裝備。而在北京、上海、廣東、深圳、四川等十余個省市,今年也都將具身智能、智能機器人寫入了政府工作報告。


這標志著以人形機器人為代表的具身智能,正在從科幻電影和實驗室中走進我們的工作和生活中,并正式上升為國家戰略同時標志著人形機器人被定位為“顛覆性產品”,是繼計算機、智能手機后的新增長極,有望成為新質生產力的代表領域。但是,在兩周之前,圖靈獎得主、Meta首席AI科學家楊立昆在一檔播客節目中“炮轟”人形機器人。

 

楊立昆認為,目前我們仍然沒有家用機器人,也沒有能夠完成貓或狗所能完成任務的機器人,更沒有完全自主的L5級自動駕駛汽車。他提到,過去一兩年里,出現了很多機器人公司,雖然他們所有的演示都令人印象深刻,但這些機器人實際上都很蠢。它們不能做人類能做的事情,不是因為它們缺乏身體能力,而是因為它們根本不夠聰明,無法駕馭現實世界的復雜性。

 

楊立昆毫不留情地指出,當前機器人雖然能在實驗室完成倒水、搬箱子等預設動作,但其本質仍是“程序木偶”。

他以波士頓動力機器人為例:“當它完成一個后空翻時,觀眾驚嘆的其實是工程師提前編寫的數千行代碼,而非機器‘理解’了物理世界。”相比之下,普通家貓無需訓練就能自主完成跳躍、平衡等高難度動作,這種生物本能背后的感知與決策能力,恰恰是當前AI系統最致命的短板。

 

楊立昆還提出,很多這樣的公司都寄希望于AI在未來3到5年內會取得快速進展,按照他們的預計,到他們準備好大規模生產和銷售這些機器人時,AI的進步將使它們足夠智能。然而,楊立昆認為這是一場豪賭,任何人都無法確定這是否能在三至五年內實現。

 

最后,楊立昆強調,雖然我們無法確定未來三到五年內AI的具體進展,但我們極有可能在未來十年內取得更大的AI進展,從而制造成更靈活的機器人。因此,他認為未來十年將是機器人時代。

 

那么,“人形機器人”到底是啥?它的定義和分類是什么?它有著怎樣的發展歷程?市場前景具體怎么樣?未來十年,它將引領哪些趨勢?跟我們創業者和普通人有哪些關系?下面,筆記君將為你一一拆解細說。希望今天的分享,對你有所啟發。


一、從“鐵疙瘩”到“鋼鐵俠”,人形機器人進化簡史

 

說到人形機器人,大家可能第一個想到的就是電影里的變形金剛。但現實不是科幻電影,咱們先來搞清楚到底啥才算人形機器人?

 

學術界給它的定義是:人形機器人是一種仿生機器人,指形狀及尺寸與人體相似,能夠模仿人類運動、表情、互動及動作的機器人,并具有一定程度的認知和決策智能。

 

咱們用大白話說,就是長得像人、動起來像人、還能像人一樣思考的機器。得有腦袋身子胳膊腿(可不是機器貓那種圓滾滾的造型),既能搬東西走路,又能看能聽會學習——就像給機器裝上了人類的“五感”和“大腦”。

 

現在市面上主要有三種人形機器人:

 

第一種是輪式人形機器人,就是在機器人的底盤裝上輪子,商場酒店里比較常見。優點是移動快又穩(畢竟輪子是人類最偉大發明),缺點是一碰到樓梯臺階就傻眼。

 

第二種叫足式人形機器人,用兩條腿或更多腿走路的。雖然能爬坡上樓,但能耗大控制難,用不了一會兒就得給它充電。

 

第三種是全能型人形機器人,這才是終極形態。雙手雙腳俱全,裝備AI大腦和傳感器,(能看、能聽、有觸覺、有思考)能適應各種復雜場景。


我們再來看看人形機器人是怎么進化的:

 

人類對人形機器人的執念,得從500年前說起。達芬奇老爺子不光畫蒙娜麗莎,還偷偷在筆記本里畫過機械騎士——堪稱機器人概念的“文藝復興”。

 

后來,也有很多科幻作家在作品中描述了未來世界出現的機器人,現在用來稱呼機器人的“robot”和“Android”,就是來自這些作品。

 

想象力,是一切科學進步的原點。

 

從想象到現實的轉折點發生在1967年,日本早稻田大學整出個2米高的“鐵憨憨”WABOT-1。

 

它有2米高,重160公斤,裝配了肢體控制系統、視覺系統和語音交互系統,有著人類一樣的雙手和雙腿,全身有26個關節,手上還裝了觸覺傳感器。雖然因為技術的不成熟,它160公斤的體重配上嬰兒智商,走起路來跟醉漢似的,但好歹邁出了人形機器人領域探索從零到一的關鍵一步。

 

1984年,它進化到可以更自然地使用日語對話,擅長識別樂譜,并根據樂譜靈活彈奏電子琴。

 

此后直到2010年,人形機器人技術都沒有取得顯著的突破。這兩臺機器人雖然很初級也很笨拙,并沒有產生劃時代的技術突破,只是短暫地點燃了科技之火。但星星之火,可以燎原。

 

直到2013年,這個領域才真正開掛。波士頓動力的Atlas機器人平地摔跤概率降到10%以下,不僅能跑酷翻跟頭,還能在雪地里跳“機械芭蕾”。軟銀的Pepper機器人更絕,商場里當導購時,連你“隨便逛逛”的眼神都能看穿。

 

最近十年堪稱機器人的“高考沖刺期”:特斯拉的Optimus從實驗室小白變身家政達人,達芬奇手術機器人能在頭發絲上雕花,大語言模型讓機器開始學會“舉一反三”,在運動能力、感知能力、人工智能等方面取得了很大突破。

 

現在最前沿的研究,是讓機器人像人類幼崽那樣“觀察-試錯-總結”,在陌生場景里自主進化。

 

如果說前十年是人形機器人蹣跚學步的階段,那么現在這個領域正在進入爆發式成長期。隨著AI、機器人學和機器學習技術的三重突破,全球科技巨頭正在掀起一場“類人革命”。


我們未來十年也許會看到:制造業出現人機協作車間,服務業誕生第一批“機械員工”,醫院實現全天候智能手術協同科室。這種技術遷徙給我們帶來的不僅是效率革命,更在重新定義“智能”與“勞動力”的邊界。

 

毫不夸張地說,人形機器人用60年,走完了我們人類200萬年的進化之路。

 

二、人形機器人行業,發展前景如何?

 

1. 全球市場

 

我們先來看一組震撼數據:

 

高盛預計,到2035年全球人形機器人市場規模可達380億美元,較之前預測大幅提升。

 

摩根士丹利預測,美國市場到2030年人形機器人總收入約40億美元,2040年達2400億美元,2050年升至1萬億美元。

 

麥格理則更為樂觀,認為到2050年市場價值可達3萬億美元,相當于去年整個法國的GDP,充分顯示出其對人形機器人在各行業廣泛應用的信心。

 

ARK Invest更是大膽預估,全球人形機器人市場規模最高可達24萬億美元,等于現在全球股市總市值的四分之一,家庭和工廠這對“鋼鐵CP”要平分天下。

 

面對如此廣闊的市場,美國科技巨頭們正在重磅出擊,搶占人形機器人賽道。

 

手握算力、大模型、數據訓練這“硬核三件套”,特斯拉、英偉達、谷歌、OpenAI四大金剛正在重塑行業格局:

 

作為賽道頭號玩家,馬斯克從芯片研發到AI訓練全鏈路通吃。特斯拉的Optimus機器人采用全電驅動方案,出廠設置就寫著“量產基因”——2025年先造幾千臺“機械工人”,2027年要搞百萬級產能。這些“鋼鐵員工”將率先在自家汽車廠搬零件、運物料,未來還要闖進商場和千家萬戶。

 

黃仁勛的算力帝國正在打造機器人界的安卓生態。英偉達的Isaac GR00T平臺就像虛擬少林寺,能生成海量“武功秘籍”(運動數據)供14家盟友修煉。Figure AI、Agility Robotics這些新秀,正靠著老黃的算力彈藥庫,在物流倉儲領域殺出血路。


雙料王牌RT系列+Gemini2.0模型,讓谷歌成為機器人的“神經中樞”。它與Apptronik聯手打造的下一代機器人,就像裝了現實世界掃描儀,正在瘋狂吸收空間物理智能。

 

OpenAI的山姆·奧特曼雖不親自造機器人,但通過給Figure AI、1X等新貴賦能大模型技術,正在下一盤智能生態的大棋。

 

除了巨頭公司紛紛入局,現在全球搞人形機器人就像在打一場“沒有硝煙的世界大戰”,各國政府也都擼起袖子下場當起了天使投資人。

 

美國在2024年直接甩出《AI政策路線圖》,據說搞出新型傳感器的公司能領到比員工年薪還高的補貼,投資人形機器人的機構稅費直接打七折。


加拿大專攻機器人的“最強大腦”和“鋼鐵之軀”,制定了一系列針對性政策。

 

日本押注精密減速器,就像在造機器人的“心臟起搏器”;韓國狂點柔性傳感器科技樹,要給機器人裝上“仿生皮膚”,都是圍繞自己的核心科技做戰略布局。

 

毫不夸張地說,人形機器人這條賽道上的較量早就不是企業間的比拼,而是國家戰略級的科技軍備競賽。

 

2. 中國市場

 

值得注意的是,這張全球人形機器人行業版圖正在被中國力量重新勾勒。

 

2023年,咱們拿下了32億美元市場,占全球37.6%——相當于全球每三臺人形機器人里,就有一臺貼著中國標簽。這還不是最震撼的,到2030年,這個比例要沖到45%以上,相當于在全球機器人市場這塊蛋糕上,切走小一半,重塑整個產業格局。

 

中國憑什么能后來居上?三大殺手锏正在顯靈:

 

政策加速器:就像給產業裝上了火箭助推器,從稅收優惠到產業園孵化,政策組合拳打得比詠春還密。

 

供應鏈護城河:從蘇州的精密齒輪到深圳的AI芯片,整條產業鏈能在方圓500公里內配齊,這效率堪比機器人界的“美團外賣”。

 

場景試驗田:光是珠三角的智能工廠,就藏著3000+臺機器人實訓基地,這相當于給技術進化開了十倍速外掛。

 

咱們國家也持續推出人形機器人支持政策,為產業發展按下快進鍵。

 

在工信部2023年11月份印發的《人形機器人創新發展指導意見》中提到,人形機器人有望成為繼計算機、智能手機、新能源汽車之后的又一顛覆性產品,并給出明確時間表,將人形機器人定位為重要的經濟增長新引擎。

 

國家規劃的五年路線圖是這樣的:

 

2025年,完成關鍵技術驗證,實現批量生產;建立國家級測評認證平臺。

 

2027年,形成“基礎層-技術層-應用層”完整產業鏈,培育3~5家全球領軍企業。

 

2030年,建成國內有重要影響力的人形機器人產業高地,技術指標達到國際先進水平。

 

這一切都指向一個明確的導向:中國不單要做世界工廠,更要當全球智能經濟的中央引擎——6萬億美元的市場,足夠再造十個新基建神話。

 

未來十年的這場智能革命就像500年前的大航海時代重現,而中國制造的指南針,正指向新大陸的坐標。

 

三、未來10年,人形機器人將怎樣改變我們的生活?

 

今年1月,英偉達CEO黃仁勛在采訪時表示:“通用人形機器人技術將最為實用,因為我們的世界是圍繞人類需求建造的。”

 

他坦言,實現這一目標極具挑戰,但隨著Transformer、大型語言模型(LLM)及基礎模型的突破,已讓通用機器人邁入可能實現的階段。

 

短短兩個月后,在剛剛結束的GTC大會上,他更是直接表示:“通用機器人的時代已經到來。”

 

與此同時,特斯拉CEO埃隆·馬斯克也在CES 2025上做出過大膽預測:人形機器人將成為“史上最大產品”,全球或將需要300億臺,遠超任何其他產品。

 

只能說,英雄所見略同。

 

接下來,我們來暢想一下未來10年,人形機器人走進我們生活后的場景。

 

1. 管理變革:我們可能是最后一代“純人類”管理者

 

將來,可能出現這樣的畫面:

 

我們在公司開會時,人類總裁邊上會坐著一個“機器人顧問”,它能瞬間分析10份競品報告,還能預判市場趨勢。

 

你不再是管人,而是管“人機混編部隊”,需要協同人類的創意能力和機器人的執行力。

 

將來也許在重大決策的時候,我們的人類CEO和AI戰略官會進行一場“腦暴對決”,一個靠洞察人性和直覺拍板,一個用億萬級大數據推演,最后合成一個最優解。

 

很有可能,我們是最后一代“純人類”管理者。

 

2. 養老革命:從“老無所依”到“老有所AI”

 

將來,可能出現這樣的畫面:

 

人形機器人將成為獨居老人的“全天候守護者”,比如能通過老人的生理數據和走路步態提前7天預警中風風險,半夜給老人遞水喂藥,給癱瘓老人翻身、擦洗身體。

 

終有一天,機械臂的力度可能會比護工更輕柔。

 

而且,機器人通過大數據,還會整理老人的人生故事,甚至比子女更記得清老照片背后的細節故事。

 

我們可以想象一個場景:在一位老人患阿爾茨海默癥的初期,機器人用全息投影重現老人第一次約會的場景,那是怎樣的一種關懷和感動。

 

凡人終有一死,當生命走到盡頭,機器人能模擬已故親人的聲音,對即將逝去的生命做最后的告別,也許當我們拉著機器人有人類體溫的手告別這個世界時,不再感到冰冷和孤獨。

 

3. 教育解放:家長從“作業陪練”轉型“人生導師”

 

將來,可能出現這樣的畫面:

 

人形機器人會成為“超級家教”。孩子數學題講了三遍還不懂?

 

教育機器人會切換N種解題思路,甚至用全息投影“召喚”阿基米德來“遠程授課”,還能檢測孩子坐姿,提醒護眼距離。

 

孩子課文背不下來情緒崩潰的時候,機器人能釋放安神香氛,播放舒緩音樂,等孩子平靜下來后,變身動畫片里的角色繼續教學。

 

終于,周末我們不再為孩子的作業和課外輔導而焦慮崩潰,全家人和機器人一起玩歷史劇本殺,說不定孩子學得比上課時還認真。

 

這時候的家長,才會成為孩子的“人生導師”,而不是“雞娃狂魔”。

 

4. 社會升級:讓我們的生活更美好

 

將來,可能出現這樣的畫面:

 

機器人交警用激光眼掃描200米外逆行的外賣電動車,預判軌跡比老交警更快。

 

急救機器人在救護車到達前為病人或傷員展開急救,大大提高人類在意外事件中的存活率。

 

凌晨3點的環衛機器人,既能用夾子撿煙頭,也會用聲波驅趕翻垃圾桶的野貓,環保指數拉滿。

 

農業機器人帶傳感器的手指能摸出土壤濕度,發現病蟲害時自動調配生物農藥,比老農更懂種地。

 

機器人文物專家用納米筆修復敦煌壁畫,誤差比頭發絲直徑還小。

 

除夕夜全家圍坐,人類孩子和機器人弟弟比賽包餃子,老人笑著看兩個“孫子”斗嘴。窗外,機器人環衛工正安靜掃走爆竹碎屑,迎接屬于兩個智慧物種的新年。

 

結語

 

我們這代人注定是“兩棲物種”——前半輩子生活在純人類紀元,后半生見證硅基文明崛起。

 

當機器人開始包攬擰螺絲、送快遞、做手術這些“做事”的技藝,人類或許有著更終極的使命——為鋼鐵軀殼注入靈魂溫度。把社會管理、人文關懷、教育和傳承這些人類幾千年的智慧瑰寶,傳授給人工智能,開啟人機互生、人機共舞的新時代。

 

在過去幾十年里,持續引領科技創新和變革的地方,是美國的硅谷。

 

參考資料:

1.《人形機器人發展路線之爭:“大腦”優先,還是“運動”優先?》,獵場備忘錄

2.《兩會透視|具身智能成國家戰略,智能機器人加速進化》,Wisson萬勛

3.《Meta首席科學家炮轟人形機器人:價值千億的豪賭還是科技騙局?》,人機與認知實驗室

4.《人形機器人全景分析,讀這一篇就夠了!》,制造前沿,作者:田真

5.《具身智能機器人系列-人形機器人》,杰瑞前沿

6.《人形機器人產業全景分析(一):特征、歷程和國內外市場》,產業創新研究,作者:司馬克Smark

7.《人形機器人發展史》,無線電雜志

8.《人形機器人加速進入日常生活》,新華網

9.《行業報告|2025人形機器人深度分析報告:人形機器人的GhatGPT時刻已至》,TOP行業報告

10.《2025-2035年人形機器人發展趨勢報告:科技變革下的產業、社會與經濟新局》,歐米伽未來研究所


本文來自微信公眾號:筆記俠,作者:老賈

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