本文來自微信公眾號：深圳微時光 （ID：szdays），作者：黃小邪，原文標題：《在深圳第一間父嬰室門口，看見超級奶爸與隱身的父親》，題圖來源：深圳微時光

3月一個周日的下午，七八歲的女孩蹦蹦跳跳拐進西鄉(xiāng)天虹商場這條狹長的通道里，路口的那扇木門上，“超級奶爸區(qū)”幾個字吸引了她，“哈哈哈哈，只有奶爸可以進去哦”，她沖著身后的父母喊。父親老黃的懷里，還抱著一個小寶寶，這是家里的老二。

老黃妻子走到門前，笑著應和女兒，“奶爸才可以進去哦”，她沖著丈夫說。說罷，母女倆進了通道深處的女士洗手間。

等在外面的老黃，抱著寶寶打開了“超級奶爸區(qū)”的門，在里面上上下下研究了一番后走了出來。妻女從洗手間出來后，他又拉著二人進去參觀，“你們看，里面什么都有，有換尿布的軟墊，有量體重的，有熱奶的，還有沖奶的熱水。”

“超級奶爸區(qū)”內部陳設

“哎呀，這里沒有那個簾子呀”，妻子說。“這里面是給爸爸用的，沒有設置哺乳的區(qū)域嘛”，老黃提醒。

妻子說的簾子，在不少母嬰室都有設置。奶爸區(qū)隔壁的母嬰室也有，母嬰?yún)^(qū)的空間更大，還備有免費的紙尿片。除了用于換尿布、沖奶粉的公共區(qū)域，還設置了一排掛著簾子的小隔間，那是供媽媽們哺乳的地方。

這個“超級奶爸區(qū)”，恐怕也是深圳唯一的一間父嬰室。社交平臺上，關于深圳的“父嬰室”的推薦里，互聯(lián)網(wǎng)群眾們列舉了寶安大仟里、前海壹方城、深業(yè)上城、坂田萬科廣場等商場。但經(jīng)我們實地考察或電話咨詢，這些商場有些設立了親子間，只是供家長帶孩子上廁所的獨立空間，還不能稱之為“父嬰室”。

超級奶爸，與隱身的父親

西鄉(xiāng)天虹，爸爸推著孩子，尾隨媽媽進入“超級奶爸區(qū)”。

這個“超級奶爸區(qū)”，與母嬰室、男女洗手間依次分布在一條狹長的通道里。深圳商場里絕大多數(shù)母嬰室，大都分布在洗手間相鄰區(qū)域。

“超級奶爸區(qū)”位于通道入口處，上洗手間的，去母嬰室的人群都會經(jīng)過。因而，這道門前時不時就能聽到不同的聲音，或驚訝，或新奇——不少成年人經(jīng)過時，會特地放慢腳步，扭頭確認一眼門上的“超級奶爸區(qū)”五個字；一些小孩子會一板一眼地把五個字念出來；一個媽媽牽著女兒的手，給孩子解釋里面的布置，“那個墊子是給寶寶換尿布的”；一對中年男女嘴里念叨“現(xiàn)在母嬰室也有奶爸區(qū)啦”；一對抱著寶寶的夫妻走過，妻子拍拍丈夫手臂提醒，“喏，是要你進去的”……

前后兩個周末的下午，我觀察經(jīng)過這條通道里的寶寶家庭。在母嬰室和超級奶爸區(qū)，確實能看到一些差異。

最直觀的一點，帶著寶寶進入父嬰室的爸爸，身邊都有媽媽陪伴。唯一一個例外，是高崢，他獨自抱著寶寶進了超級奶爸區(qū)，沖好奶粉后又匆匆離開，因為一個抱著孩子的媽媽沖進了房間，她著急哺乳，高崢只能離開。剛踏出父嬰室的門，妻子的電話已經(jīng)打了過來，“沖好了，沒法在里面喂奶，人家要哺乳”，他與妻子同步細節(jié)。

后來，高崢告訴我，那天也是個例外，妻子去排隊買奶茶了，他這才獨自去給孩子沖奶粉。平時在育嬰?yún)^(qū)給孩子沖奶、換尿布時，妻子都不會缺席。

不少進入育嬰?yún)^(qū)的年輕媽媽，身邊沒有丈夫的陪伴。

但抱著寶寶進入育嬰室的媽媽，身邊不一定有爸爸陪伴。有一些年輕媽媽，由女性長輩陪著進了母嬰室。有些媽媽懷里抱著寶寶，身邊還跟著一個大一點的孩子。也有不少媽媽，一個人帶著寶寶進了育嬰?yún)^(qū)。那個沖進父嬰室，打亂高崢喂奶計劃的年輕媽媽，就是獨自一人。

當然，母嬰室的門上標記著“男士禁入”。但從商場進入母嬰室的通道長達百米。這些獨自帶著寶寶的年輕媽媽，孤身從商場進來，在母嬰室里操作完畢，又獨自抱著孩子走出去。狹長的通道里，看不到等待或者接應她的丈夫。

23日下午，一個年輕媽媽抱著寶寶，推著嬰兒車從母嬰室里走了出來。她單手抱緊孩子，彎下腰用另一只手調節(jié)嬰兒車，再把孩子平放進車籃里。

“只有你一個人嗎”，我問她。

“唉，我老公不知道跑哪兒去了，微信也沒回我”，她放好孩子，拿出手機聯(lián)系丈夫。過了一會兒，她丈夫從商場跑進通道，接過嬰兒車，年輕媽媽才轉身走進女士洗手間。

有些陪著妻子進入母嬰室的丈夫，看起來還不太習慣抱孩子。與之對應的是，進入隔壁“超級奶爸區(qū)”的家庭，孩子一般都抱在爸爸懷里。

一對小夫妻帶著寶寶，一名女性長輩尾隨其后，四口人從母嬰室出來后，年輕媽媽和女性長輩要上洗手間，媽媽打算把寶寶放進爸爸扶著的嬰兒車里，剛靠近車籃，寶寶扭動身體，嘴里“嚶嚶哼哼”以示抗拒。媽媽無奈，又把孩子抱回自己肩頭，和女性長輩進了洗手間。

從洗手間出來時，孩子依偎在長輩懷里，一家人走出十幾米后，女性長輩把孩子放進了嬰兒車，寶寶看起來很依賴媽媽，被放進推車前還扭頭找媽媽，看見媽媽后才安穩(wěn)下來。

整個過程中，爸爸站在一旁，沒有主動抱孩子的意思，跟寶寶也沒有眼神或肢體交流。其他兩個大人，也沒有把孩子遞給爸爸的意思。

當然，進入母嬰室的夫妻里，也不乏跟寶寶互動頻繁的爸爸，小張就是其中之一。

小張和妻子推著孩子來到通道里，妻子先去上洗手間，在門口等待的小張，先從嬰兒車下方的收納袋里取出奶瓶，又抬起頭，臉對著車里的娃娃，一臉親昵地逗起了孩子，直至妻子走出來，他站起身，推著孩子和妻子一起走進母嬰室。

被“拒之門外”的爸爸們

在母嬰室待了七八分鐘，給孩子換完尿布的小張夫婦，經(jīng)過通道口的奶爸育兒區(qū)時念叨，“這個還是好，（母嬰?yún)^(qū)父嬰?yún)^(qū)）都分開了。”

“分開能保證隱私嘛，很多母嬰室爸爸會闖進去，很不方便”，小張妻子說。雖然，剛才小張也跟進了母嬰室。

但對于更多的年輕父母來說，公共場所絕大多數(shù)母嬰室門上的“男士禁入”四個字，才是最大的不便和障礙，這也是設置父嬰?yún)^(qū)的必要之處。

“超級奶爸區(qū)”隔壁的這間母嬰室，就標注了“男士禁入”，但還是不斷有年輕爸爸跟著妻子進去。也許是父嬰室在整個城市只有一支獨苗，一些習慣了陪妻子闖母嬰室的年輕爸爸們，一時半會還難以糾正行為慣性。

福田某商場內，母嬰室門上標注著“男士勿入哦”

“經(jīng)常被拒之門外”，小沈丈夫說，他指的是母嬰室的門。小沈夫婦第一次用這間父嬰室，他們從網(wǎng)上看到“超級奶爸區(qū)”的消息。

小沈夫妻去過的育嬰室中，只有“眼科醫(yī)院那間”允許男士進去，“進去后你把門鎖上，其他人就進不來了”。其他的母嬰室，都不允許男士進去。即便如此，小沈丈夫還是盡量想辦法進去。“里面沒有人，或者房間里面的媽媽同意，他就進去了。一個人給孩子喂奶、換尿布，還是不好弄，最好有個人幫忙”，小沈說。

除了其他家庭提到的問題，老黃覺得，深圳一些公共場所的母嬰室配套不完善，“走進去只有一張臺子，形同虛設”。另外，很多地方的母嬰室標識不清晰，尋找育嬰?yún)^(qū)不容易，這也讓老黃覺得不便。

在深圳微時光上周發(fā)起的投票中，有62%的參與者跟小沈夫妻一樣，被母嬰室門上的“男士禁入”擋住了腳步，這讓他們感到不便。父嬰室的設立，確實能解決這一實際困難。

“現(xiàn)在帶孩子的爸爸越來越多了，父嬰室肯定是越多越好嘛”，二胎父親老黃說。

只是，這獨苗一般的父嬰室，眼下能起到的作用，恐怕是意義大于效用。我們上周發(fā)起的投票中，也有14%的參與者認為，父嬰室數(shù)量太少，這也很難形成真正的社會影響力。

不過，76%的參與者更樂觀一點，他們看好父嬰室的社會效應，至少它實現(xiàn)了社會的理念引導——父親應該主動承擔一半的育兒責任。

父職與母職的天平

在“超級奶爸區(qū)”內外，也能聽到一些夫妻關于育兒分工的交流。

爭吵也會發(fā)生。“超級奶爸區(qū)”房間內，一對喂奶的夫妻似乎在育兒事務上發(fā)生了爭執(zhí)，吵聲透過木門傳到走道里。

“餓死？餓死算了”，媽媽吼了一聲，寶寶哭了起來。幾分鐘后，爭吵聲漸漸平息下來，年輕的夫妻推開門，黑著臉走了出去。

幾十分鐘后，小王和丈夫帶著孩子進入超級奶爸區(qū)，換完尿布后，小王去了洗手間。丈夫陪著坐在推車里的寶寶，他把綁在車座前的氣球扶正，又抬起臉，跟嗯嗯呀呀的寶寶小聲交流著。看得起來，這位爸爸是關注寶寶的。

“爸爸參與育兒事務多嗎”，我問走出洗手間的小王。

“多嗎？這位先生，多嗎？”小王拉長音調，帶點調侃地問她丈夫，丈夫不接話，也不回頭，自顧自推著嬰兒車往前走。

“跟那些完全不管的爸爸比起來，他還是要好一些的吧”，走在丈夫后面的小王評價。

一對推著寶寶逛商場的年輕夫妻，特地繞到“超級奶爸區(qū)”參觀了一番。離開時兩人討論起家庭分工問題，大概是妻子抱怨了什么，丈夫提高了嗓門辯解，“我啥沒干啊，喂奶、換尿布、擦屁股，我哪樣沒干”。

妻子聽完忍不住揶揄三連，“你真的~好愛現(xiàn)啊，你真的好~愛~現(xiàn)~啊，你真的~真的~好愛現(xiàn)啊”。

或許二人對于丈夫實際承擔的育兒工作量，看法不是那么一致。

在這輪投票的評論區(qū)里，少數(shù)留言者對選項設置頗為微詞，“怎么搞的跟我們父親不愛做這個事兒似的？？？”一名男性用戶連發(fā)三個問號。另一名爸爸列舉了自己的付出——“我下班回家，燒飯拖地洗碗，有時候給崽崽洗澡，然后給他洗衣服、洗奶瓶喂奶，有時候換尿不濕，這不是很正常么”，這位爸爸親身示例，強調男性群體在育兒付出上的普遍性。

在我們發(fā)起的投票里，“沖奶喂奶、換尿布、洗屁股”三項育兒事務，全都沒做過的爸爸占了19%。當然，全部都干過的爸爸占了一半以上。另外請注意，這個選項要求的只是“干過”。

父職的缺位，不是一個新鮮話題。誠然，像二胎父親老黃所說，“參與育兒的爸爸越來越多了”，但要實現(xiàn)父職和母職的平衡，恐怕還有很遠一段距離。老黃自己也承認，在育兒上，他付出的精力遠不及妻子，“我只有下班后才有時間”。

小沈對丈夫在家庭事務上的付出給予了肯定，“下班回來他什么都干的，挺主動的”。不過，小沈現(xiàn)在是全職媽媽，白天她獨自在家里照顧寶寶。她計劃陪伴孩子到了三四歲，再出去找工作。寶寶現(xiàn)在只有8個月，小沈也擔心再就業(yè)可能面臨的各種困難，“畢竟年齡放在這里是吧，你還有孩子要照顧”。

高錚的孩子不到一歲，他和妻子現(xiàn)在都在工作，孩子白天由老人帶，夜晚由夫妻倆帶。在他看來，他和妻子日常承擔的育兒事務是相等的。沖奶粉喂奶、換尿布等育兒技術，他是跟著月嫂學的，“不難，很快就上手了”。在他印象里，身邊參與育兒的年輕父親，大概占了三四成。

耐人尋味的是，作為全市第一間父嬰室，它被命名為“超級奶爸區(qū)”，從名字體現(xiàn)出的分量上看，跟母嬰室好像并不相等。我們的投票也涉及到這一點，有59%的參與者認為，這說明社會觀念還有待提升，好像“奶爸”只是母職的輔助角色，并且，還得是“超級奶爸”才行。

（備注：文中人物高錚為化名）